En verder geen gezeik over tarieven. Als je je aanbiedingen niet waar kunt maken met je Thalys, stuur er dan ook niet trots spam over! Het is bijzonder irritant dat mensen tegenwoordig hun internationale reizen kennelijk al een jaar vantevoren plannen. Kunnen die haaien niet wat ruimte vrij houden voor impulsiviteit? Belachelijk dat je financieel wordt uitgekleed als je een maand vantevoren, in plaats van een jaar vantevoren, online je reis boekt. IT-amateurisme ten top, trouwens, bij NS Internationaal. Als iets niet meer beschikbaar is, eeh, hallo? Misschien slim het dan ook niet meer als optie weer te geven? En dan nog durven vragen of mensen even willen gaan bellen voor 35 cent per minuut, waardoor het goedkope reistarief (dat om duistere reden plotseling niet meer beschikbaar schijnt te zijn) gewoon een duur tarief wordt, omdat wat er goedkoop aan was verdwijnt in de peperdure support desk. Ik haat support desk telefoonnummers met een prijskaartje, die verschijnen nadat het online bestelsysteem heeft aangetoond prutswerk te zijn. Of je laat mensen het geheel online doen, of je vraagt ze om alles per telefoon te boeken, maar dat èn-èn gekloot moet echt eens afgelopen zijn. Verreken die Telesales dan in alle prijzen,…

Ik heb een fobie voor mensen die zeggen dat ze mij in 45 minuten van mijn fobie (voor mensen die zeggen dat ze mij in 45 minuten van mijn fobie af kunnen helpen) af kunnen helpen.

Mij schoten de eerste keer toen ik dit bekeek zowaar tranen in mijn ogen ergens tijdens Una Paloma Blanca. Waarom weet ik eigenlijk niet. Die indrukken zijn een te heftige reis in de tijd, denk ik.. Leuk gedaan door de mensen van de VPRO, zonder meer! Toen hadden kinderen nog geen DS met bluetooth in ieder geval, zat het speelgoed gewoon nog vol lood, en werden gaatjes gevuld met amalgaam.

Ben vast weer heel erg laat, maar ik had deze site nog niet gezien. Clearly somebody with a lot of free time, money and a healthy disregard for corporate take-overs. Voor de verandering tot in de puntjes uitgewerkt. Ook nieuw voor mij is Nada. | Lijkt erg op klassieker Useless Account.

Waarom zijn jouw websites altijd zo donker, Julius? Heel simpel: Om mijn melatonine-level op peil te houden. Wit (en lichtgekleurd) remt onder andere de melatonine-aanmaak. Als ik lang en veel tijd besteed aan het naar beeldschermen kijken, dan komt dat neer op een onnatuurlijke hoeveelheid nep-daglicht. Dan blijf ik onrustig, hyper en te wakker om goed te kunnen slapen. I need all the melatonine-productie I can get, zeg maar. Niet dat ik een hekel heb aan wit of zo, maar het is op beeldschermen volgens mij niet slim. Zie ook hier en hier. Dit is mijn eerste bericht wat als alles goed is synchroon ook via hyves wordt doorgegeven. Ik twijfel nog even of ik dat wel zo fijn vind. Volgens mij is het beter jullie lezers gewoon naar jult.net te laten komen.

One of my favorite producers/remixers, Martin Rushent (1948), who did all the wonderful Human League mixes (like this one) offers you a nice peek in his current studio. Straight from his MySpace profile by the way. What is so great about MySpace is that it enables you to 'casually' come in direct contact with those artists you thought would be forever completely unreachable. Many are there now, massively collecting the personal thankyous and respect they'd never gotten from their audiences before. All those layers of 'protection' created by management, PR and the recording industry are wearing off.. Here's another one of my beloved projects by Martin.

Een groter stukje opdonderen!

Het vervelendste aan (buitenshuis) werken is de kledingnorm in dit land. Als je werkt moet je er (meestal) representatief uit zien, en representatief is dus 'goed gekleed', een 'verzorgd voorkomen'. 1 gaatje, scheurtje of vlekje en 'je hoort hier niet'. Kun je nagaan hoeveel overbodige wassen er gedraaid worden in dit land, alleen maar omdat mensen netjes op hun werk dienen te verschijnen. Om nog maar te zwijgen over de hoeveelheid overbodig aangeschafte kleding die kasten doet uitpuilen van reserves die net niet representatief genoeg waren. Kleding is eigenlijk maar lastige oordeelgevoelige rotzooi. Het originele doel ervan zijn we helemaal kwijt. Het was ooit bedoeld tegen de weersinvloeden, tegen de wind, kou en/of warmte enzo. Nu maakt het de man. Urenlang rotkleding aan moeten houden, het te strakke pak, de te strakke broek, onderbroek, riem, de te krappe hals van het shirt, de stropdas, de knoopjes bij je polsen, de elastieken van je sokken, en last but not least; Die voetkluizen die ze schoenen noemen. Ik doe zelfs in de trein vaak stiekem mijn schoenen uit. En nee, dat ruikt niet, mijn voeten stinken namelijk nooit. Daardoor juist, zou ik haast zeggen. Stinkende voeten krijg je als je 8 uur…

Blijft me verbazen, hoe bedrijfsleiding/management/directie over het algemeen geen enkel benul lijkt te hebben van die simpele wijsheid. Er moet kennelijk altijd over de ruggen van het inkomen van personeel winst gemaakt worden, en bezuinigd worden. Natuurlijk heb je laag loon en laag loon, maar het is voor iedereen klip en klaar wanneer het ruim voldoende is, en wanneer het aan de lage kant is. Je kunt als bedrijfsleiding, management, directie wel doen alsof je van niks weet, maar gelooft u mij: Er is geen enkele werknemer die niet weet dat 'ie te weinig loon krijgt als diegene onrechtvaardig beloond wordt t.o.v. bijvoorbeeld collega's of bedrijfsleiding zelf. Er zijn weinig bedrijven waar ze begrepen hebben dat dat alleen maar meer geld en tijd (en uiteindelijk stress en ongeluksgevoel) kost, omdat het personeel dan weinig gemotiveerd is om ergens te blijven werken. Schijnbaar is dat ook vaak de opzet: Personeel zo laag mogelijk inschalen, zo laag mogelijk belonen, en hopen dat dit personeel het zo lang mogelijk trekt op die manier. Personeel opgebruiken. Daarna met nieuw vervangend personeel hetzelfde truukje uithalen, etcetera, ad infinitum. Ergste is dat er in de meeste gevallen nog flink wordt gesjoemeld met de 'taakverdeling' ook, met…